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Proposta de comunicação integrada
Uma operação de comunicação para posicionar o Instituto, dar escala às suas pautas e fortalecer uma marca que precisa ser vista e reconhecida.
Conhecer a proposta →O desafio
O Instituto Diálogos promove o debate plural e a difusão de conhecimento sobre os grandes temas do Brasil e do mundo. A oportunidade é fazer essa relevância circular com presença, clareza e continuidade.
A proposta Kaluma
Da estratégia à execução, uma mesma equipe conecta conteúdo, produção, distribuição e relacionamento.
Uma agenda. Uma operação. Uma presença consistente.
Ecossistema de comunicação
Não são serviços isolados. É uma única agenda que transforma pauta em presença, relacionamento e autoridade.
Cada frente alimenta a outra — da mensagem à circulação.
Conteúdo multiformato
01Quadro audiovisual proprietário
Um quadro audiovisual semanal para apresentar a atuação e o propósito do Instituto, além de transformar temas complexos em conversas acessíveis. Um espaço para abordar pautas gerais, dialogar com especialistas e ampliar a autoridade do Instituto nos assuntos que importam.
03Gestão dos canais
Reels, carrosséis, estáticos, motion, stories e conteúdo institucional, com frequência definida pelo modelo contratado.
Alcance e relacionamentoConteúdo para posicionamento institucional e liderança de pensamento.
Autoridade institucionalEdição, thumbnail, títulos, descrição, publicação e organização dos episódios.
Profundidade e memóriaMatérias, notícias, artigos, eventos, banners e atualizações. Sem manutenção técnica estrutural.
Credibilidade04Gestão de comunidade / SAC
Acompanhamento de comentários e DMs, respostas institucionais, encaminhamento de demandas e identificação de temas sensíveis.
05Distribuição e performance
Planejamento de mídia, campanhas, segmentação, acompanhamento, otimização e recomendações.
06Especialistas e influência (gestão de influencer)
Pesquisa, curadoria, análise de aderência, abordagem, negociação, briefing e acompanhamento da participação.
Terras raras → especialista → entrevista → conteúdo → distribuição
Cachês e custos dos convidados são contratados separadamente.
07Plano 360 · eventos integrados
Planejamento da comunicação, calendário, conceito, pautas e divulgação.
Coordenação, bastidores, conteúdo vertical e acompanhamento da experiência.
Melhores momentos, falas relevantes, conteúdos derivados e continuidade editorial.
08Identidade dos eventos
Exclusivo do Plano 360
Pesquisa, conceito, Key Visual, direção de arte, identidade visual e sistema gráfico.
Peças para convite, divulgação, credenciais, telas, sinalização e materiais digitais.
Fotografia, vídeo ampliado, streaming, multicâmera e estruturas técnicas são orçados separadamente.
Produção audiovisual especial, cachês e fornecedores são orçados separadamente.
A Kaluma pode selecionar, contratar, dirigir e coordenar fornecedores, mantendo a comunicação centralizada.
Por que Kaluma
O Instituto não contrata uma disciplina isolada. Passa a contar com uma estrutura multidisciplinar capaz de transformar planejamento em entrega.
Experiência Kaluma
Um desafio semelhante. Uma operação que já acontece.
Uma parceria em comunicação institucional desde 2022.
A Unale, União Nacional dos Legisladores e Legislativos Estaduais, é uma entidade apartidária e plural, que reúne mais de 600 parlamentares estaduais de todo o Brasil.
Desde 2022, a Kaluma atua em sua comunicação, unindo estratégia, planejamento, criação e execução em diferentes frentes.
Unale Descomplica
Entre os projetos desenvolvidos está o Unale Descomplica, quadro audiovisual criado para transformar temas institucionais e assuntos complexos em conteúdos mais simples, acessíveis e relevantes.
Uma experiência que já colocamos em prática e que se conecta diretamente ao desafio do Instituto Diálogos.
Modelos de operação
A diferença entre os planos está na quantidade, na intensidade de conteúdo e na operação completa de eventos.
Cadência essencial para presença recorrente.
Mais conteúdo, audiovisual, influência e eventos.
Mais completoAté 12 conteúdos/mês
2 vídeos do quadro, até 2 motions e até 8 carrosséis ou estáticos.
Até 20 conteúdos/mês
4 vídeos do quadro, até 4 motions e até 12 conteúdos entre carrosséis e estáticos.
Até 12 blocos/mês
Até 3 telas por bloco.
Até 20 blocos/mês
Até 3 telas por bloco.
4 conteúdos/mês
Conteúdo institucional e de liderança de pensamento.
8 conteúdos/mês
Conteúdo institucional e de liderança de pensamento.
Até 2 episódios/mês
Edição, thumbnail, título, descrição, publicação e organização do quadro.
Até 4 episódios/mês
Edição, thumbnail, título, descrição, publicação e organização do quadro.
1 edição mensal
Pauta, redação ou adaptação, diagramação, gestão da base, testes, programação, disparo e métricas.
1 edição mensal
Pauta, redação ou adaptação, diagramação, gestão da base, testes, programação, disparo e métricas.
Até 4 atualizações/mês
Matérias, notícias, artigos, eventos e banners.
Até 4 atualizações/mês
Matérias, notícias, artigos, eventos e banners.
3 janelas por dia útil
10h | 14h | final do expediente.
3 janelas por dia útil
10h | 14h | final do expediente.
Planejamento, gestão, otimização e recomendações. Verba de mídia à parte.
Planejamento, gestão, otimização e recomendações. Verba de mídia à parte.
Até 4 grandes eventos/ano
Planejamento da comunicação, calendário, conceito, pautas e divulgação.Não contempla IDV, enxoval ou cobertura presencial.
Até 4 grandes eventos/ano
Planejamento completo da comunicação antes, durante e depois.
Não incluído.
Até 4 IDVs/ano
1 identidade visual exclusiva por evento.
Não incluído.
Até 10 peças por evento
Até 40 peças/ano.
Não incluído.
1 diária por evento
Até 4 diárias/ano.
Não incluído.
Incluído para as demandas de comunicação dos eventos.
Não incluído.
Pesquisa, curadoria, abordagem, negociação, briefing e acompanhamento de especialistas e influenciadores.
Governança da operação
Em ambos os planos, a operação é conduzida por uma coordenação de conta com visibilidade contínua do que está em produção, do que precisa ser aprovado e do que precisa evoluir.
Primeiros 30 dias
Antes da cadência de entrega, organizamos a operação para que conteúdo, acessos, aprovações e indicadores comecem a funcionar como um sistema.
Alinhamento de objetivos, prioridades, interlocutores e rotina.
Organização dos acessos, plataformas, bases e permissões.
Leitura de canais, conteúdos, ativos e oportunidades.
Definição do calendário editorial, pautas e cadência.
Fluxos de produção, aprovação, mídia e mensuração.
Início da produção e da operação recorrente.
Os quantitativos indicam a capacidade máxima mensal de produção e não são cumulativos. Os vídeos do quadro proprietário estão contabilizados dentro do volume mensal de conteúdos do Instagram. Carrosséis contemplam até 6 telas, Stories até 3 telas por bloco e motions até 30 segundos. Demandas adicionais serão avaliadas separadamente.
Limites do escopo
Até 6 telas por peça.
Até 30 segundos por peça.
Até 3 telas por bloco.
Verba de mídia, cachês, licenças e fornecedores são contratados à parte.
Saldo de entregas não é cumulativo de um mês para outro.